面試前需要做些什么。不僅僅是只有求職者才要充分準(zhǔn)備，企業(yè)的招聘負(fù)責(zé)人也在行動。獵頭招聘網(wǎng)專家認(rèn)為，雖然面試官參加過許多招聘面試這類事情，但是這并不意味著這些你一定會做好，所以了解企業(yè)招聘面試前的準(zhǔn)備攻略是很重要的： 獵頭顧問對于招聘有哪些技巧  
一、面試前的準(zhǔn)備要充分 

1、場地布置
面試場地要求安靜不被干擾、相對獨立的空間。 

2、工具資料
面試開始前，每位主考官手中應(yīng)有下列材料： 面試程序、應(yīng)聘者個人資料、結(jié)構(gòu)化問題表、應(yīng)聘者的面試評價表。每位應(yīng)聘者的評價表要單獨成面。 

3、時間安排
面試應(yīng)安排在雙方不受干擾的時間內(nèi)進(jìn)行，并在相對集中的時間內(nèi)連續(xù)進(jìn)行。 

4、接待程序
明確應(yīng)聘者由誰接待，由誰引導(dǎo)。如果在不同的地方進(jìn)行兩個以上項目的測驗，在時間安排上應(yīng)注意銜接。 

二、面試流程要明確 

1、程序規(guī)范化
從主考官角度來看，面試的起始階段、核心階段、收尾階段要問些什么、注意些什么，事先要有一個具體方案，以提高對面試過程和面試結(jié)果的可控性。 

2、提問固定化
如向所有的應(yīng)聘者提出同一類型的問題，問題的內(nèi)容及其順序都是事先確定的。問題分為兩類：以經(jīng)歷為基礎(chǔ)的問題和以情景為基礎(chǔ)的問題。前者稱為行為面試，是基于求職者與工作要求有關(guān)的相關(guān)工作和生活經(jīng)歷;后者稱為情境面試，是基于在假設(shè)的情況下求職者與工作要求有關(guān)的行為表現(xiàn)。 

3、評分系統(tǒng)化
從行為學(xué)角度設(shè)計出一套系統(tǒng)化的衡量標(biāo)尺，每個問題都有明確的評分標(biāo)準(zhǔn)，建立系統(tǒng)化的評分程序，保證評分有效性。 招聘網(wǎng)站上如何投遞簡歷