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讓員工快樂(lè)的五條原則

添加時(shí)間:2017-11-26 59:Nov:th
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  1.為員工的"進(jìn)展"(Progress)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。一個(gè)快樂(lè)的員工不會(huì)在一個(gè)角色上停留太久,當(dāng)一個(gè)人的生命有進(jìn)展時(shí),才有滿意度。停留于現(xiàn)狀,則是滋生倦怠的一個(gè)重要原因。

  2.快樂(lè)與意義之間有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。對(duì)周?chē)氖澜绠a(chǎn)生有意義的影響,比其他任何因素更能增加一個(gè)人的幸福感。

  3.有政策保證一個(gè)員工很好地完成工作后能得到認(rèn)可與贊揚(yáng)。

  4.關(guān)注員工作為一個(gè)"人"的存在。

  5.在職場(chǎng)幸福感的衡量中,工作與生活的平衡往往是一個(gè)比薪水更加關(guān)鍵的考量因素。
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