獵頭挖高管從來都不是一蹴而就，而是一個長久的溝通。有的獵頭會和優(yōu)質的候選人保持2至3年聯(lián)系，最后成為朋友的也不少。雖沒拿到傭金但擴大了自身的關系網，良好的人脈資源對于獵頭來說，是拿下大單的重要基礎與先決條件。

1.沉淀自身
絕大多數獵頭的經驗和能力并不比目標高管的強，高管多年的職場歷練，使的他們對于一些問題一針見血切中要害。所以你需要在某個大熱的行業(yè)沉淀一段時間，以你自身所在的職業(yè)對你所在行業(yè)的深刻看法為切入點，與目標高管打開話題。

2.注意保密
高管最害怕的是，與獵頭接觸后，入職新公司的事八字都還沒一撇，老東家聽到風吹草動后先下手為強，把自己給辦了。所以高管跳槽都是十分謹慎的。獵頭需要給候選人保密，為他們負責，做獵頭先學會做人，一個人的品格決定了一個人道路的長短。

3.換位思考
“從為一個企業(yè)挖到合適的人選”轉變成“為一個優(yōu)秀的高管找到合適的入職公司”，第一次聯(lián)系高管，通常會被婉拒。一個優(yōu)秀的獵頭會認真了解所挖高管的困局是什么，是當前公司不合理的管理制度還是不通達的上級甚至于不合意的同事關系，都是促使高管離開一家公司的原因。獵頭需要從供職企業(yè)的公司管理，公司氛圍等方面著手，根據高管的實際情況，設身處地的進行勸說，把人才和公司進行合理的匹配。

4.業(yè)務專業(yè)嫻熟
沒有一個高管愿意把自己的職業(yè)選擇交給一個不靠譜的獵頭，如果你與高管接觸談話時，對于候選人所在行業(yè)一點都不了解，也沒有這方面的人脈資源。難道就因為你說了一番動聽的話，高管就要從原公司離職后跟你走嗎？當與高管深談其所在行業(yè)的機會與深坑時，你一問三不知，面對這樣的獵頭，只怕候選人一個躁動不安的心也涼了下來。獵頭要為候選人提供專業(yè)可靠的咨詢，現今很多優(yōu)質獵頭都秉著是咨詢第一，業(yè)績第二的理念。

5.適當保留
能挖到高管，通常不是獵頭一個人的力量，而是多方合力的推動。高管的項目都充斥著各種不可控制的突發(fā)狀況，這就需要獵頭在不影響高管判斷的情況下保留一些信息作為砝碼，防止最后被打的措手不及。