招聘技巧、測評工具等能幫助HR們判斷出候選人的動機，本我，潛質(zhì)等因素，但這些工具，技巧大家用了不少，有時候還是沒辦法剖析出候選人的真實能力，這就需要你營造出一種招聘氛圍。

這個“氣場”指的是什么呢，這里不僅僅是指我們布置會議室，面試間。而是說面試人給應(yīng)聘者感受到的氛圍。一個成功的氣場是可以影響應(yīng)聘者放松下來，說“實話”。自然也不是“壓力”面試云云的，這里我們說要營造的氣場主要用于職場經(jīng)驗較豐富的專業(yè)人員或中高管，而我們HR的招聘同事如何“壓”住“職場精英”呢？

試想一下，一個人到了陌生的環(huán)境還帶著一個特定目標，怎樣才能讓他徹底打開自己，倒出真實的自己呢？

1.必要的寒暄和適當?shù)淖晕医榻B，就是通常說的暖場，問問對方來的路途情況、時間安排同時介紹一下招聘的流程和招聘官的情況等等，讓對方稍微放松下來；

2.一定要讓對方做詳細的自我介紹，時間要充足，如果時間不夠要針對對方簡歷挑出你的問題來問詳細，注意讓對方把自己介紹的越透徹越好。因為一個人把自己向別人介紹的越清楚的時候且已經(jīng)說的非常非常放松的時候，就容易開始說“實話”。

所以這個階段的秘訣是讓對方說累、說出汗，說興奮、說松懈。所以在對方介紹經(jīng)歷的時候不斷肯定對方，到了恰當有把握的時候要點評對方，當然這種點評一般都是積極和正能量的。當?shù)玫綄Ψ降姆e極反應(yīng)時，這個是氣場也就初步形成了。

3.第2步以后，觀察對方肢體語言明顯放松時，就可以聊聊你結(jié)構(gòu)化面試中的問題了，如：為什么來應(yīng)聘我們公司呀，對自己的職業(yè)規(guī)劃等等，其實這時就是水開了要煮餃子了，這樣問出的問題才會相對有效。

當然一個好的面試官是具有強大親和力的，自身也帶一些氣場的噢。

以上招聘氣場營造的小心得與大家分享，還望對大家有幫助。