孟子，一個(gè)中國人都不會(huì)感到陌生的名字。他是儒家的圣人，是偉大的思想家。他的理念至今仍貫穿在華夏文明之中。孟子是圣賢，他的思想光芒萬丈，值得我們所有人去研究、去學(xué)習(xí)。

其實(shí)，孟子的思想里，有相當(dāng)一部分涉及到管理理念、管理方法，作為HR有必要認(rèn)真加以學(xué)習(xí)、品味，從而對(duì)自己的人力資源管理工作，或許會(huì)有不一樣的提升和參透。

    以力服人者，非心服也，力不贍也；以德服人者，中心悅而誠服也。

孟子原意中的“力”指武力，引申到現(xiàn)代管理中可理解為權(quán)力。HR不能單憑手中掌握的權(quán)力去讓員工信服，若此種條件下的員工信服，是因?yàn)閱T工忌憚你手中的權(quán)力，并非真正服你。HR要懂得以德服人，才能真正的讓員工心悅而誠服。

    愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之。

HR要做到愛員工，敬員工，不能高高在上，不能盛氣臨人。愛是相互的，尊敬也是相互的，孟子幾千年前就懂得這個(gè)道理，可惜我們的很多HR卻未必懂得。倘若員工不愛你，不敬你，人力資源工作估計(jì)也不太好推動(dòng)。

    勞心者治人，勞力者治于人。

HR需要懂得，用腦力工作的人善于統(tǒng)制別人，而用體力工作的人則多被別人統(tǒng)制。引申到日常管理工作中，HR不需要事事親力親為，不需要凡事去替員工代勞，不要老是擔(dān)心員工做不好，很多時(shí)候我們要做的是謀劃、規(guī)劃，要做的是統(tǒng)籌、部署，要做的是制定規(guī)矩、制度，然后加以考核、監(jiān)督，便已足夠。

    人之患，在好為人師。

孟子認(rèn)為，人最大的禍患，在于好當(dāng)別人的老師。我們的很多HR都有這個(gè)毛病，喜歡說教，特別是針對(duì)員工的說教，對(duì)自己過于自信，對(duì)員工過于不信，于是喜歡去教員工怎么做事，結(jié)果，非但沒有教會(huì)員工怎么做事，還引起員工的反感。

    不以規(guī)矩，不成方圓。

這句話千古流傳，早已成為經(jīng)典，對(duì)于HR而言同樣可以受益匪淺。人力資源工作帶有很強(qiáng)的制度性、政策性、規(guī)矩性，HR在日常工作中可以以人為本，可以講人性，但是要按規(guī)矩辦事，按制度辦事，否則，必將會(huì)使單位的人力資源管理工作陷于亂套，同時(shí)還給自己帶來不必要的麻煩。