相信大部分人事干部是會說話、善說話的。說話作為人事干部的一項必備技能，關系到人事工作能否正常開展，開展后能否取得預期的效果，達成效果需要付出的成本與代價有多大，等等。

然而，現(xiàn)實職場當中，我們也經常會聽到個別人事干部的一些說話，怎么聽怎么感覺不對味，怎么聽怎么感覺難以接受，怎么聽怎么感覺不接地氣。

沒有哪個人事干部一開始就擅長說話，都是需要后天的訓練和提升。對于個別說話不接地氣的人事干部，以下幾大忌是需要特別注意的。

1.忌打官腔。

打官腔的人事干部是有的，以前這種現(xiàn)象很明顯，因為人事工作的特殊性，能夠掌握一些資源和權力，導致干部職工對于人事干部總是又敬又畏，久而久之，很多人事干部就養(yǎng)成了打官腔的習慣，真把自己當成官了。

這些年，由于職場工作作風的普遍好轉，這種打官腔的現(xiàn)象少了很多，但并不代表沒有。人事干部要杜絕打官腔，對于這種官腔，干部職工既不愛聽，也不愿聽，有時候我們人事干部自己也很反感。

2.忌空談政策。

人事干部經常有一種毛病，那便是空談政策，包括政策的宣傳，政策的實施，政策的反饋，政策的修正，在這一系列的過程中，人事干部經常是就政策談政策，多少有些脫離實際。

他們不能把一些高高在上、正規(guī)正矩的政策條文通過通俗易懂、言簡意賅的話語表達出來，非要用一些晦澀難懂、拗口生硬的語言來講述，不把干部職工都繞進去不算完。講了半天，結果是干部職工沒弄明白，人事干部自己也沒搞清楚，冒似稀里糊涂一本賬。

3.忌缺乏換位思考。

我們常說的一句話：站著說話不腰痛，不是自己的事兒不著急。人事干部有時候說出來的話真能引來干部職工的一頓爆揍，原因就是憑著想當然地去解決員工的問題，答復員工的詢問。

缺乏換位思考，沒有真正站在員工的立場去考慮問題、思考對策，結果便是說出來的話，做出來的事，既沒有人情味，也沒有可行性，讓干部職工感覺到失望、寒心。