在大學(xué)開設(shè)的人力資源管理專業(yè)課程里面，有一門課程叫《人力資源會(huì)計(jì)》，這門課程開設(shè)的多，真正能把這門課程教好的老師卻不多，學(xué)生真正去學(xué)并學(xué)懂、學(xué)以致用的就更少。

由此筆者聯(lián)想到財(cái)務(wù)知識(shí)，任何一名HR，任何一名立志把人力資源業(yè)務(wù)做到優(yōu)秀的HR，如果連三張基本的財(cái)務(wù)報(bào)表都看不明白，對(duì)一些基本的財(cái)務(wù)知識(shí)都不懂、不會(huì)的話，是很難有太多的晉升空間和發(fā)展機(jī)會(huì)。

在日常工作中，作為HR，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們需要打交道最多的部門之一便是單位的財(cái)務(wù)部門。手頭的業(yè)務(wù)工作，涉及較多的一些具體的財(cái)務(wù)數(shù)字、報(bào)表、材料等，具體如工資發(fā)放、工齡計(jì)算、招聘匯總、人事統(tǒng)計(jì)、績效打分、勞資管理、人力資源計(jì)劃與配置等，都是需要與財(cái)務(wù)部門合作，需要涉及財(cái)務(wù)（數(shù)據(jù)）的。對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)不了解的HR，必然不能很好地與財(cái)務(wù)部門打交道，不能很好地開展人力資源業(yè)務(wù)，其后期的職業(yè)發(fā)展，必然磕磕碰碰，結(jié)局可想而知。

在職場(chǎng)高度上，HR不能局限于一直做一名普通的HR。HR上升到一定的高度，是要與單位高層直接打交道的，是要參與到單位的發(fā)展決策中的，是要為單位高層出謀劃策的，而這也是實(shí)現(xiàn)HR職場(chǎng)提升甚至是職場(chǎng)飛躍的重要機(jī)會(huì)，要好好地把握，不容錯(cuò)失。一旦到了那個(gè)位置或是面臨那樣的機(jī)會(huì)，要求HR必須具備廣泛的知識(shí)儲(chǔ)備和綜合的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在此其中，就包括很重要的財(cái)務(wù)知識(shí)。如果HR彼時(shí)還不懂財(cái)務(wù)知識(shí)，或是懂的財(cái)務(wù)知識(shí)還不如單位高層，試想下最后的結(jié)果會(huì)有多尷尬，領(lǐng)導(dǎo)的臉色會(huì)有多難看。

當(dāng)然，HR要具備財(cái)務(wù)知識(shí)，并非要求是對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)精通、專業(yè)、擅長，畢竟我們不是財(cái)務(wù)人員，也沒有那么多的時(shí)間和精力，現(xiàn)實(shí)中也不可能。作為HR，要在充分掌握人力資源業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)自己的實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，適當(dāng)學(xué)些財(cái)務(wù)知識(shí)，這樣會(huì)讓自己在職場(chǎng)中走得更快、更順、更穩(wěn)當(dāng)。