那些你不知道的外企“家規(guī)”
添加時(shí)間：2018-10-12 10:44:41
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在大多數(shù)人眼中，外企就像是被鍍了金的工作地，良好的職業(yè)發(fā)展平臺、優(yōu)厚的薪水福利、良好的工作氛圍和環(huán)境、高素質(zhì)人群，等等一直是它的閃光點(diǎn)。一直以來，外資企業(yè)都是歷年應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)第一選擇。每年的招聘會現(xiàn)場，外資企業(yè)的招聘攤位永遠(yuǎn)是人頭攢動，水泄不通。即使在如今這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)不容樂觀的年份，也沒有妨礙外企成為大學(xué)生找工作的首選。
但是，你真的了解你眼中的金牌外企嗎？
一、原來外企一樣的講關(guān)系，存在官僚主義
任何外企進(jìn)了中國以后，尤其是本土化以后，都會完美地被中國的博大精深的官場文化和經(jīng)商文化和諧掉，變成有中國特色的跨國企業(yè)。很多大型外企進(jìn)來的時(shí)候，嚴(yán)格遵守他們本國的法律。后來中國的員工招多了，他們也逐漸學(xué)會了很多中國職場上的潛規(guī)則。
二、原來外企還存在天花板現(xiàn)象
所謂“天花板現(xiàn)象”是說在外企的高級管理層鮮有任用本土人才，一般都由公司總部派遣過來的境外人士擔(dān)任，所以本土員工的升職空間其實(shí)十分有限，基本上很難攀爬到職位的金字塔頂部。另外，歐美企業(yè)的人員架構(gòu)比較扁平，在中國區(qū)傾向于用香港人、臺灣人、新加坡人做高層，一般到大區(qū)經(jīng)理和中國區(qū)經(jīng)理以上的級別，就很少有大陸人了。 韓國、日本企業(yè)就更嚴(yán)重，他們比較相信本國人，從基層的課長到會長，都清一色是他們本國人，見到外國人的情況真心少之又少。
三、原來在外企，年齡更加是硬傷
在外企能享受眾多優(yōu)厚待遇的同時(shí)，也必須要接受外企比一般企業(yè)更大的壓力。外企的員工經(jīng)常有失業(yè)的憂慮，尤其是隨著年齡的增長，失業(yè)危險(xiǎn)會增加，如果在35歲之前不能晉升為基層經(jīng)理以上，在40歲以上做到區(qū)域經(jīng)理以上的話，那么失業(yè)的危機(jī)就大大增加了。所以35歲和40 歲左右是很多外企人員轉(zhuǎn)行或另起爐灶的高危年齡。
四、外企個(gè)人色彩十分濃重，不要一味地附和別人的想法
東西方文化的差異，導(dǎo)致了企業(yè)文化的核心差異化，西方人更崇尚個(gè)人主義思想，也就是說，如果想在外企中生存下去，在保證高效執(zhí)行力的前提下，必須保有自己的見解，并且適時(shí)提出，而不是總是去附和別人的想法，別人提出一個(gè)idea之后，你的想法千萬不可被限制。假如你工作能力不錯(cuò)，在處理事情的時(shí)候謹(jǐn)慎細(xì)心，也有自己獨(dú)到的見解，卻總在應(yīng)該提出建議的時(shí)候因顧慮太多，羞于表明立場和看法，并且不管別人已提出的建議是否正確或完善，都一味地去迎合。長久下來，你在上司和同事的心里就會形成對事物沒有自己的見解，而且沒有什么創(chuàng)新意識的印象。當(dāng)然三思而后行沒有錯(cuò)，但是在老美的眼中，沒有表達(dá)出自己的見解，你就相當(dāng)于一個(gè)沒有想法和意識的工作機(jī)器，最終只能成為一個(gè)很好的執(zhí)行者，而不是領(lǐng)導(dǎo)者，這在個(gè)人意識極重的外國人眼中是最沒有出路的。
