阿紅真的是一位十分溫柔的領(lǐng)導(dǎo)?？赡苁且驗樗綍r性格就比較溫和，也可能是因為她這個人比較愛面子，所以盡管她自己十分的優(yōu)秀，但是她對待下屬卻總是比較寬容和大度。

她一度以為她的寬容和大度能夠幫助自己的團隊團結(jié)、成長，但沒想到的是半年后她為自己的這種想法懊悔不已。

職場上雖說都是成年人，但是想要讓所有的下屬都靠自律來工作，那是不可能的。阿紅一直都對下屬要求不那么高，想著下屬的成長需要時間，而自己需要多鼓勵他們，所以有時候盡管下屬的工作完成的不那么出色阿紅也不會說什么，如果他們工作出現(xiàn)了問題阿紅也就默默的幫他們修改一下也就過去了。所以時間久了下屬們都不把阿紅當領(lǐng)導(dǎo)了，反而把她當朋友，平時都是有說有笑的，只是部門的成績一直不怎么樣。

最近阿紅發(fā)現(xiàn)下屬們工作越來越不認真了，總是因為粗心大意而出現(xiàn)一些紕漏，而且她發(fā)現(xiàn)半年前她團隊的水平什么樣現(xiàn)在就還是什么樣，沒有半點進步。

阿紅反思了很久，決定對團隊嚴格要求一次。對于下屬送上來的方案，阿紅要求盡善盡美，有一點不合格都要求下屬從新做，最后有一個下屬實在受不了了，去找阿紅“攤牌”，問是不是對她個人有意見。

下屬十分委屈，告訴阿紅自己以前就是這么工作的，當時阿紅也沒有指出不妥，所以她一直認為自己之前做的就挺好的，如今卻對她吹毛求疵，下屬十分不理解阿紅到底是怎么想的。

阿紅突然覺得很后悔，因為她的寬容讓下屬失去了進步的動力，反而進入了自我感覺良好的狀態(tài)，時間一久漸漸麻木，最后害了下屬。

寬是害，嚴是愛，這句話我們常常聽到。但是職場中的領(lǐng)導(dǎo)也只不過是普通的人，也要考慮與下屬的相處問題，也想盡量不得罪人，但是也有可能由于領(lǐng)導(dǎo)的這種“礙于面子”讓下屬無法認知到自己的問題，無法進步，最后變得墮落而不自知。

所以，作為領(lǐng)導(dǎo)，嚴格要求下屬，才是真正的對下屬負責(zé)任。