跟上司談績效考核的5要素
添加時(shí)間：2018-12-07 29:Dec:th
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當(dāng)你準(zhǔn)備走進(jìn)上司辦公室，跟他面對(duì)面地進(jìn)行績效考核的時(shí)候，你需要有自己的一些職場技巧。把你所有的成績都用記錄下來，這是個(gè)不錯(cuò)的開始。但是還有很多和它一樣重要的事情要做，因?yàn)樵谧叱鲛k公室的時(shí)候，你得拿到自己所需要的信息。
1、多問問題
堅(jiān)持向上司要求更多的細(xì)節(jié)。如果上司夸你說工作做得非常好，這也許意味著你會(huì)升職，但更有可能是你的表現(xiàn)只是還不錯(cuò)，但你的上司并不想多花時(shí)間對(duì)你進(jìn)行更細(xì)致的審查。想知道你所面對(duì)的是哪一種？那么就得多問問題。老板覺得你哪些方面表現(xiàn)得比較突出？
當(dāng)老板對(duì)你的評(píng)價(jià)以否定居多的時(shí)候，問問題就顯得更重要了。很多績效考核中，上司在信息反饋的時(shí)候都不會(huì)給出很具體的指示。那么你就得主動(dòng)詢問自己哪里做得不足，“完成得比較好的工作是什么樣的呢？”“就目前這種情況看，您覺得我應(yīng)該再做些什么補(bǔ)救？”
2、講講你完成任務(wù)的經(jīng)歷
如果你無法同意上司對(duì)你的工作表現(xiàn)的評(píng)價(jià)，請(qǐng)問問上司，是否能聽聽你完成任務(wù)的經(jīng)歷。
你可以這樣說：“在這件事上我的觀點(diǎn)有點(diǎn)不同，您想聽聽嗎？”不過要注意，你說話的語調(diào)一定要是非防御性的。你的目的是要引起上司的好奇，而不是惹他生氣。接下來，你可以冷靜地解釋為什么你沒有按照上司說的那樣去做的原因。
還要注意，不是每件事都需要這么解釋一下。你可以告訴上司：“您的建議非常不錯(cuò)，我并沒有想到，下次我一定要嘗試一下?！?/div>
3、注意傾聽
在與上司面對(duì)面談?wù)撟约旱臉I(yè)績的時(shí)候，把你在公司的未來走向拿來討論一下，這是個(gè)不錯(cuò)的注意。但如果你的工作表現(xiàn)得到的是上司的批評(píng)，那么你最好換個(gè)時(shí)候再聊這個(gè)話題。只有在你業(yè)績表現(xiàn)良好的時(shí)候，才有可能討論未來晉升之路的事情。
4、別為小事太擔(dān)心
并不是每個(gè)你工作中的微小進(jìn)步都得拿出來跟上司討論一下。關(guān)鍵是你得清楚哪些事會(huì)與你的未來息息相關(guān)。
5、繼續(xù)努力
如果上司出乎意料地對(duì)你的工作表現(xiàn)很不滿，而你又需要點(diǎn)時(shí)間好好反省一下再和他討論的話，可以直接向上司說明，請(qǐng)他再給你點(diǎn)時(shí)間。不用太過緊張，你的上司一定知道你要做什么。如果上司希望你能在將來的工作表現(xiàn)上有所改善，可以問問他是否能夠在幾個(gè)星期之后再跟你聊聊，以檢查你的改善情況。
