人在職場漂，哪能不挨刀。

夾在老板和員工之間的HR更是如此，稍不注意一秒就會陷入被懟的境地。

幸好，那些懟HR的話也是有套路的。

以下八則反套路指南，HR們拿好不謝。

1.套路：面試的時候，HR以貌取人。

反套路：是的。因為形象管理也是實力的一部分。

2.套路：招聘啟事里的“具備抗壓能力”不就是表示要加班嘛，誰都懂。

反套路：“具備抗壓能力”只是對現(xiàn)代職場人的基本素質(zhì)要求，并不是表示一定要加班。更何況大家都知道，壓力再大的工作也比不上沒工作的時候壓力大。

3.套路：HR的招聘工作不就是“一個蘿卜一個坑”嘛！

反套路：不不不，這就是你out了，如今新生代員工已經(jīng)出現(xiàn)，大部分HR已經(jīng)放棄“一個蘿卜一個坑”這個想法了，我們要做的遠不止招到人抗事填坑那么簡單了，而是要使出“渾身解數(shù)”為公司留住員工。

4.套路：人事行政不分家，HR既能兼前臺也能兼行政。

反套路：這種情況只發(fā)生在這樣的前提下——公司的規(guī)模很小，公司必須要通過這樣的方式最大限度地節(jié)省成本，讓公司活下來。

5.套路：HR只知道摻沙子和稀泥，做老好人。

反套路：世界那么大，你咋就盯牢一個HR？世界上有的是專業(yè)的HR，他們是老板和員工之間的橋梁和紐帶，但絕不是老板的傳聲筒，更不是員工的代言人，他們有自己的立場，他們有能力有魄力，敢于發(fā)出自己的聲音。

6.套路：KPI要取消了，HR位置要被取代了，三支柱才是HR的解藥！

反套路：呵呵，別打擾我，我正在學習OD。

7.套路：給你1000元請一個講師來公司講兩個小時的課。

反套路：—— HR：實不相瞞，這個預算，只能請動一個人。

             —— 老板：誰？

             —— HR：我。還有，老板，這1000元能現(xiàn)結(jié)不？

8.套路：HR，你怎么就不能學學華為在公司打造出一個狼性文化呢？有這么難嗎？！

反套路：你喂員工吃草，卻指望他們有狼性？