1、做好本部門招商人員的招商管理及日常管理工作；

　　2、及時(shí)掌握本組招商人員的客戶情況;

　　3、招商情況以及準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息；

　　4、制定本部門招商計(jì)劃和部門總體任務(wù)的分解方案,并上報(bào)完成情況及未完成原因；

　　5、組織本部門招商人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高招商人員專業(yè)水平;

　　6、及時(shí)處理招商人員遇到的疑難問(wèn)題；

　　7、配合招商經(jīng)理做好本部門招商人員的日常工作分配；

　　8、協(xié)助招商人員處理客戶異議及促成招商成交。

　　9、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的招商推廣工作；

　　10、負(fù)責(zé)與代理商洽談，簽訂銷售合同，并為代理商提供服務(wù)；

　　11、負(fù)責(zé)代理商的開(kāi)發(fā)和管理，維持良好的合作關(guān)系，保持公司品牌形象；

　　12、收集轄區(qū)市場(chǎng)信息，并及時(shí)反饋；

　　13、記錄經(jīng)銷商信息，建立信息檔案。