小王和小張干的活一樣，工作時(shí)間也一樣，但小張比小王的工資高出了百分之二十，這讓小王非常不爽。

　　憑什么？他是比我厲害，還是做的貢獻(xiàn)比我高，憑什么他的工資比我高那么多？

　　小張則有點(diǎn)不屑:你這個(gè)人平常頭腦就不太靈光，領(lǐng)導(dǎo)心里都有數(shù)，所以我的工資比你高是正常的，我的工資要是比你低，領(lǐng)導(dǎo)眼睛得多瞎。

　　在職場上沒人在意同工不同酬，你只是不爽你的工資比別人低，要是你的工資比別人高，你會將這種現(xiàn)象合理化。

　　今天我們不講同工不同酬是否公平，我們來談一談為什么有些人工資高，有些人工資低。

　　遇到同工不同酬的現(xiàn)象，怎么辦？

　　第一點(diǎn)，如果你已經(jīng)非常非常努力了，該做的都做了，該加的班都加了，你的薪資待遇還是沒什么變化。那說明以你的能力，你只值這個(gè)價(jià)了。

　　說的現(xiàn)實(shí)點(diǎn)，趕緊出去面試吧，看看別的用人單位能不能給你加薪。如果面試了很多家公司，薪資待遇依然沒什么變化，那么你該增強(qiáng)的是自己的能力。

　　第二點(diǎn)就是公司在面試的時(shí)候往往開價(jià)比較謹(jǐn)慎，可能給你開出的工資水平偏低。

　　一家公司在面試的時(shí)候?yàn)槭裁匆M(jìn)行多輪篩選呢？因?yàn)楣庖淮蚊嬖?，獲取的信息比較有限，難以用這些信息來做決策。

　　所以公司在招新人的時(shí)候都比較謹(jǐn)慎，根據(jù)新人的面試表現(xiàn)來給他制定薪資待遇。

　　遇到同工不同酬的現(xiàn)象，怎么辦？

　　一家公司的同一個(gè)崗位，往往會有一個(gè)波動區(qū)間。一個(gè)懂得表現(xiàn)自己的面試者往往會拿到波動的上限，如果面試表現(xiàn)一般，公司有可能會給你開出工資的下限。

　　這一階段表達(dá)能力起到了很大的作用。

　　第三點(diǎn)就是人有一種從眾心理。如果團(tuán)隊(duì)里面有那么一個(gè)有影響力的人認(rèn)為你行，其他人也會跟著附和。

　　只要你不作死，基本上眾人拾柴火焰高，你在別人眼里會越來越行，你的收入自然比別人高一些。

　　第四點(diǎn)，老板出于團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性的考慮，會給核心團(tuán)隊(duì)的人開出相對而言高一些的工資。

　　遇到同工不同酬的現(xiàn)象，怎么辦？

　　比如文章開頭提到的小張，他是公司的老員工，在領(lǐng)導(dǎo)眼中他是一個(gè)靠得住的人，老板覺得哪怕別人都走完了，小張都不會走，所以刻意拉攏他，給他開出的工資比別人高。

　　而小王并非公司的核心成員，老板沒有必要個(gè)個(gè)都開出高工資，他也養(yǎng)不起。

　　以上這些原因就是為什么會出現(xiàn)同工不同酬現(xiàn)象的原因，其實(shí)我覺得這種比較沒有太大意義，就算你比同公司的員工工資高，但是出了公司還有一些人收入比你更高。

　　哪怕你年薪百萬，還有人年薪千萬呢，比來比去，只會越比越感覺自己失敗。

　　我們只要盡自己的努力就好，提升價(jià)值，總會有一個(gè)地方能讓你證明自己。