都說會哭的孩子有奶喝，不會邀功的員工沒有好果子吃。在職場上，不僅要有能力，做出好成績，而且要把自己取得的成果亮相出來，展示給領(lǐng)導和同事，要懂得適當?shù)难Α?/span>

　　否則，你再怎么努力，也只有默默干到死的份。

　　那么，如何適當邀功呢？今天教你這三個招數(shù)，自然而然，功績顯露，還不得罪人。

　　1、匯報工作的方式邀功。

　　如果覺得直接在領(lǐng)導面前夸贊自己邀功太生硬，不好意思表達，那么可以通過匯報工作的方式，自然而然體現(xiàn)出來。

　　比如，對于自己的工作，習慣性寫月報，季報，年度總結(jié)的習慣。認真寫出自己的工作范疇，著重寫出自己的工作亮點，寫出自己在遇到工作困難的時候是如何克服，作出合理的解決方案的。

　　通過書面，把你的工作成果，你的功績表現(xiàn)出來，口頭講不出，筆頭寫出來。

　　2、借助別人幫你邀功。

　　有些東西自己說出來可能效果沒有通過別人說出來效果那么好，特別是對于自己的“功績”，自己邀功，被人誤以為是自吹自擂，自我吹噓，而如果借助比較有說服力、有感染力的人來夸贊你，那么效果會強很多。

　　借助別人來替你邀功，也會顯得自己老實本分，功利心顯得沒那么過分，給人不搶風頭的好印象，而通過別人的贊美，也顯得更加走心。

　　3、通過客戶的贊美。

　　如果你的領(lǐng)導通過客戶端得知客戶對你高度贊美，那么，你在領(lǐng)導心目中也會大大加分，甚至客戶指定要你來跟進項目，做服務(wù)，那么領(lǐng)導更加會重視你。

　　只不過一定要在客戶面前表示謙虛，因為領(lǐng)導的教導有方，才讓你能夠成為今天的你。

　　這樣領(lǐng)導也因為你給足了面子而開心。

　　不會向領(lǐng)導邀功的員工，只能默默干到死，以上這三招，你要多學一學。