自己的頂頭上司，關(guān)系不錯(cuò)，平常都是上司關(guān)照自己，而上司卻忽然辭職了，以后自己怎么辦？

　　而這時(shí)候如果領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)邀請(qǐng)你隨同他一起去新公司，作為下屬又該怎么辦？這主要得看看自己是求穩(wěn)還是求變了。

　　這三方面都是需要衡量的因素：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)辭職之后面臨更換新的領(lǐng)導(dǎo)。

　　舊領(lǐng)導(dǎo)辭職，最直接面臨的問(wèn)題就是領(lǐng)導(dǎo)的更替，可能是由原部門的副手提拔上來(lái)，也可能是有其他部門空降其他合適的人選來(lái)。

　　在這種情況下，你是否有機(jī)會(huì)可以上位？是否會(huì)被提升上來(lái)？如果有機(jī)會(huì)，那自己就要有所準(zhǔn)備。而最應(yīng)該做的，還是在本職工作中繼續(xù)做好。保持穩(wěn)定的工作效率和平和的心態(tài)，來(lái)看待新領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)。一般來(lái)說(shuō)，新領(lǐng)導(dǎo)也是需要忠誠(chéng)可靠、能力強(qiáng)的下屬，做好自己，不必?fù)?dān)心新領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了之后你的“命運(yùn)”問(wèn)題，以不變應(yīng)萬(wàn)變，這就是求“穩(wěn)”的心態(tài)和策略。

　　一般情況下，我們也都是先求穩(wěn)再求發(fā)展、求改變。有了“穩(wěn)”作基礎(chǔ)，你才能有“變”的資本。

　　2、與原領(lǐng)導(dǎo)抱團(tuán)前進(jìn)。

　　原領(lǐng)導(dǎo)辭職，他們想在新的企業(yè)、新領(lǐng)域快速進(jìn)入角色、開(kāi)展工作，并且迅速樹(shù)立地位，做出一定成績(jī)來(lái)奠定基礎(chǔ)，通常會(huì)迅速形成自己的圈子，最直接的辦法就是拉攏自己原公司的部下，特別是自己器重的人，動(dòng)員他們一起辭職，許諾豐厚的報(bào)酬或可期的未來(lái)。

　　此時(shí)你一定會(huì)動(dòng)搖，若你信任原來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)他的去向和新公司、新工作也感興趣，有所憧憬，自己在原企業(yè)也有離職的計(jì)劃，那么可以深入了解領(lǐng)導(dǎo)辭職后的想法和打算，再做判斷和決定。一般情況下，跟隨原領(lǐng)導(dǎo)辭職，一起抱團(tuán)前行的，要么彼此之間是鐵桿擁躉，要么是信賴這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。一起辭職，就是求變，一切打破原來(lái)的格局，又一起抱團(tuán)取暖，形成一股動(dòng)力和凝聚力，一起應(yīng)對(duì)未來(lái)的一切。

　　3、謹(jǐn)慎考慮再做決定。

　　求穩(wěn)還是求變，除了自己的主觀感情之外，還要判斷許多客觀因素。比如你的舊領(lǐng)導(dǎo)是自己創(chuàng)業(yè)還是去了新公司？他是否依然有決策權(quán)和話語(yǔ)權(quán)？他的人格與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是否與自己很匹配？

　　如果留下，自己與原公司其他同事的關(guān)系、與即將上任的副職關(guān)系如何等等。以及自我工作能力評(píng)估、未來(lái)發(fā)展?jié)摿颓熬霸u(píng)估。這些客觀因素，也都是需要衡量的。