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公司開會沒準備發(fā)言,突然被點名說話,該如何救場

添加時間:2021-06-15 17:50:35
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  職場上總會出現(xiàn)尷尬場面,比如公司開會的時候,自己沒有準備發(fā)言稿,卻突然點名發(fā)言,這時候如何救場呢?

  今天分享這幾條公式,讓你化解尷尬。

  1、“上級、自我、要求”公式。

  如果你對工作不是那么熟悉,這時即興發(fā)言就是套用這個公式。

  比如當領導問及對當前公司防疫工作的看法,那你可以采用這種模式來回答。

  首先梳理政府和上級單位對疫情防控的提出的政策性要求,結(jié)合單位和部門的特點歸納有效的應對措施。

  其次,可以談一下自己的認知,結(jié)合第一部分談一談公司和部門做得好的方面。

  最后提出自己的建議,針對做得不足的部分給出意見。

  2、“過去、現(xiàn)在、將來”公式。

  這個公式適用于你對于行業(yè)整體有一定的認識,但卻對公司的情況并不十分了解的情況。談談過去,因為你對行業(yè)有一定的認知,那么可以說說自己的見解、看法,了解到的情況是怎么樣的,再談談現(xiàn)在行業(yè)的發(fā)展,公司的變化,以及目前自己的情況,工作的實際,包括優(yōu)勢和不足的地方,最后談談對未來的考量,重點表達公司在領導的帶領下未來可期,如果自己有建設性的意見,也可以提及。

  3、“形勢、問題、對策”公式。

  如果你對行業(yè)有深刻的認識,能夠透徹分析一二,那么就可以采用這種發(fā)言的模式。

  先從大的環(huán)境、形勢入手,談談在整個領域中的情況,最好可以結(jié)合一些有力的數(shù)據(jù)進行分析。然后切入自己意識到的一些客觀問題,可以是比較新穎的觀點,但一定要實事求是,講究客觀。最后提出自己解決問題的對策,最好可以投領導所好。

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