那么企業(yè)在選擇人力資源外包服務(wù)時，要注意哪些點呢？

　　1.功能選擇性外包

　　人力資源工作，包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系、員工發(fā)展、人才配置等幾大方面的內(nèi)容。其中的很多方面都是人力資源的基礎(chǔ)性事務(wù)工作，完全可以外包出去。譬如目前很多企業(yè)都已經(jīng)把人才招聘外包出去，而檔案管勞務(wù)派遣公司理、考勤記錄、工資發(fā)放、薪酬福利的外包也呈現(xiàn)高速增長的趨勢。而涉及到企業(yè)文化、員工關(guān)系、績效考核、等這些都是關(guān)系到企業(yè)核心競爭力的事務(wù)，也即戰(zhàn)略性工作，不能輕易外包。

　　2.選擇合適的外包服務(wù)機構(gòu)

　　確定了什么功能可以外包后，就需要選擇外包服務(wù)機構(gòu)。而他們的服務(wù)直接決定著企業(yè)今后管理質(zhì)量的好壞，對民營中小企業(yè)勞務(wù)派遣服務(wù)來說更有可能是生死攸關(guān)的，所以企業(yè)必須重視外包服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)信譽，尤其是可持續(xù)的服務(wù)能力。當(dāng)然，一般首先要考慮服務(wù)的價格，然后是服務(wù)機構(gòu)的信譽和質(zhì)量，它將對外包工作的完成乃至整個企業(yè)的正常發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。以前大中型企業(yè)多選擇國外的服務(wù)機構(gòu)，但，現(xiàn)在選擇國內(nèi)的外包服務(wù)公司已經(jīng)是大勢所趨，畢竟溝通和本地化是人力資源服務(wù)非常重要的，避免"水土不服"。

　　勞動合同法對用人單位和勞動者的權(quán)利和義務(wù)做了詳細(xì)的規(guī)定，那么誰才是勞務(wù)派遣工的用人單位呢？

　　勞務(wù)派遣，是指由具備勞務(wù)派遣經(jīng)營資質(zhì)的機構(gòu)（如）與勞動者訂立勞動合同，把勞動者派往用工企業(yè)，再由用工企業(yè)向勞務(wù)派遣機構(gòu)支付服務(wù)費用的用工形式。

　　根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》人力資源公司第五十八條規(guī)定，勞務(wù)派遣單位是勞務(wù)派遣工的用人單位，應(yīng)當(dāng)履行用人單位對勞動者的義務(wù)。

　　勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動者訂立二年以上的固定期限勞動合同，按月支付勞動報酬；

　　勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同，除應(yīng)當(dāng)載明合同法第十七條規(guī)定的事項外，還應(yīng)當(dāng)載明被派遣勞動者的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況；