對于企業(yè)而言，有一種省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構(gòu)來完成，叫做勞務外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。

　　勞務外包對企業(yè)有如下的好處：

　　1、用人機動靈活：降低季節(jié)性、突發(fā)性招用人員的風險。

　　2、可以根據(jù)病假和業(yè)務的繁忙程度來確保人員

　　只有在繁忙期、缺員期等必要的時間、期間確保人才。

　　3、財務成本下降：簡化客戶的用工程序、減少人員管理成本、降低用工風險

　　4、減少人事（勞動）糾紛：減少勞動爭議所帶來的麻煩

　　5、解決用人編制問題。

　　6、防止人工費的固定化和增加

　　由于外包員工原本是外包企業(yè)的員工，因此可以大幅削減社會保險、退休金、獎金、教育費等與人才相關(guān)的固定費用。不需要社會保險費、通勤費、退休金、獎金等勞務管理費和福利費。另外，因為外包職員的報酬是征稅對象，所以消費稅的繳納額會減少。

　　7、與勞務派遣相比，用人單位（發(fā)包方）不用承擔連帶責任。