職業(yè)經(jīng)理人管理方式通常側重于兩個極端，要么重視結果通常也被形容為“專制”，要么重視過程看起來比較“民主”。實際上，以職業(yè)經(jīng)理人的角度，無論側重專制還是民主都略顯不足。那么如何利用最短的時間來達到最佳的管理效果，這里我們可分為一分鐘目標，一分鐘稱贊，一分鐘批評來實現(xiàn)：
一分鐘目標：職業(yè)經(jīng)理人首先制定工作目標且與下屬達成一致意見；明確什么才是好的工作表現(xiàn)；把工作目標用文字描述出來；反復閱讀工作目標；每天審視自己的表現(xiàn)，看看自己的行為是否與目標一致；重點在于讓下屬明白自己的目標以及被期望的表現(xiàn)。如何成為職業(yè)經(jīng)理人

一分鐘稱贊：目的在于通過稱贊充分發(fā)揮下屬潛力，讓其充滿干勁，提高工作效率。及時稱贊；職業(yè)經(jīng)理人預先讓下屬知道你對其工作的評價；具體告訴他們對在哪里；告訴他們事情做對以后你非常滿意，并且對組織和同事有非常大的幫助；鼓勵他們繼續(xù)這樣做；表達你對他們的支持。

一分鐘批評：及時批評提醒，讓下屬充分發(fā)揮優(yōu)勢實現(xiàn)目標。

及時批評；職業(yè)經(jīng)理人提前讓下屬知道你對其工作明確的評價；指明錯誤的地方；讓其明白他們做錯事情后你的感受；真誠的和他們站在一起；表明你對他們的重視；明確不是他們本身不好，而是就這件事沒做好；批評以后，事情就翻頁。選對職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)成功最重要的條件