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1、負(fù)責(zé)搭建銷(xiāo)售對(duì)應(yīng)生產(chǎn)平臺(tái)，招聘、培訓(xùn)新員工； 2、負(fù)責(zé)安全、生產(chǎn)制度、操作規(guī)范制定、執(zhí)行，管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)； 3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化，設(shè)備產(chǎn)線優(yōu)化、維護(hù)、新擴(kuò)建； 工作業(yè)績(jī)： 1、寵物生產(chǎn)線出貨能力從月不足一千件提升至超一萬(wàn)五千件； 2、生產(chǎn)線人員從3人發(fā)展至55人； 3、生產(chǎn)線由手工操作至半機(jī)械化； 4、生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定，生產(chǎn)成本控制在合理范圍內(nèi)。 離職原因：產(chǎn)線整體搬遷廣州云浮，未去。

1、負(fù)責(zé)開(kāi)拓新城市菜鳥(niǎo)驛站，確保新開(kāi)驛站符合公司要求； 2、負(fù)責(zé)搭建城市菜鳥(niǎo)驛站服務(wù)團(tuán)隊(duì)，維護(hù)已開(kāi)客戶(hù)； 工作業(yè)績(jī)： 1、湖南邵陽(yáng)城市菜鳥(niǎo)驛站從零新開(kāi)至200家左右； 離職原因：個(gè)人家庭原因

1、全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，保障生產(chǎn)后勤正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 3、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬定、執(zhí)行、檢查監(jiān)督及控制；制定所轄部門(mén)的崗位職責(zé)及考核； 4、搭建后勤各部門(mén)人員架構(gòu)及穩(wěn)定，生產(chǎn)成本控制； 5、協(xié)調(diào)后勤各部門(mén)工作，以銷(xiāo)售部門(mén)為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；向總經(jīng)理匯報(bào)年度工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃； 工作業(yè)績(jī)： 1、在崗期間安全生產(chǎn)零事故； 2、在崗期間成功建設(shè)年產(chǎn)1萬(wàn)噸預(yù)混料車(chē)間和年產(chǎn)10萬(wàn)噸配套料生產(chǎn)車(chē)間； 3、人員穩(wěn)定，后勤部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)正常； 4、后勤年度財(cái)務(wù)審計(jì)正常； 離職原因：非洲豬瘟導(dǎo)致銷(xiāo)量下滑，工廠關(guān)閉

1、協(xié)助廠長(zhǎng)制定生產(chǎn)部規(guī)章制度、管理規(guī)范、崗位職責(zé)及績(jī)效考核； 2、合理安排生產(chǎn)計(jì)劃并完成訂單； 3、預(yù)防、處理安全隱患和員工安全培訓(xùn)； 4、現(xiàn)場(chǎng)6S管理及IOS9000本地化的更新與執(zhí)行； 5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。 工作業(yè)績(jī)： 1、在崗期間安全生產(chǎn)零事故； 2、生產(chǎn)成本控制在合理范圍內(nèi)； 3、按時(shí)保質(zhì)完成訂單，后勤零投訴； 4、ISO9000、6s現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到工廠要求； 5、賬物清晰.

1、開(kāi)發(fā)、維護(hù)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)占有率及維護(hù)品牌美譽(yù)度； 2、結(jié)合市場(chǎng)中心政策制定本區(qū)域產(chǎn)品政策 3、幫助區(qū)域各代理商分銷(xiāo)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)工貿(mào)--代理商--下一級(jí)門(mén)店之間產(chǎn)品、 利潤(rùn)良性循環(huán)； 4、節(jié)假日組織代理商及門(mén)店開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。 工作業(yè)績(jī)： 1、區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到工貿(mào)制定目標(biāo)； 2、經(jīng)銷(xiāo)渠道穩(wěn)定，區(qū)域內(nèi)品牌美譽(yù)度良好。 離職原因：個(gè)人原因

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