人才、創(chuàng)新、制度這三個(gè)元素是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在現(xiàn)代企業(yè)中，僅僅有人才是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須培養(yǎng)出拔尖的創(chuàng)新人才，才能推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。優(yōu)秀的創(chuàng)新人才決定了核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此若想要在同行企業(yè)中立于不敗之地，培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)新人才是必經(jīng)之路。 一些人認(rèn)為，對(duì)于傳統(tǒng)...[全文]
隨著科技進(jìn)步、市場(chǎng)全球化，每個(gè)企業(yè)都時(shí)刻面臨著變化頻繁、競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境，改進(jìn)已經(jīng)成為任何謀求發(fā)展的企業(yè)的永恒主題。在管理上，每個(gè)企業(yè)都有自己的一套章法，但不同的企業(yè)最后得到的結(jié)果也不同，總得來(lái)說(shuō)還是企業(yè)的管理沒(méi)有做到位？那么原因是什么呢？ 第一，流程...[全文]
老板與員工是一個(gè)相互依存的關(guān)系，只要合作關(guān)系達(dá)到良好的狀態(tài)，才能讓彼此共同發(fā)展，達(dá)成共贏。對(duì)于老板而言，你想擁有好員工，那么你必須是一個(gè)好老板，而對(duì)于員工而言，基于以上這樣的關(guān)系，我們才能來(lái)討論作為一個(gè)老板、管理者，最希望員工擁有什么特質(zhì)。 第一，能...[全文]
身在職場(chǎng)，管理者最重要的工作就是激勵(lì)和溝通。為了讓組織目標(biāo)最大化，管理者必須想方設(shè)法讓工作富有成效，讓員工具有成就感，給我們很多啟發(fā)和思考。企業(yè)中的管理者有必要對(duì)員工、組織與社會(huì)的關(guān)系進(jìn)行重新審視，從而改善管理者的思維。 一、“人”以及作為人構(gòu)成的“...[全文]
近日看到一則新聞，一公司因員工未完成業(yè)績(jī)要求，對(duì)員工實(shí)行“澆冷水”、大聲訓(xùn)斥等處罰措施，這種所謂的在寒冷冬天醍醐灌頂式的管理方式，實(shí)在讓人寒心。結(jié)果上網(wǎng)一搜，觸目驚心的類似事件真是太多了。讓員工跪在地上互扇耳光，為的是發(fā)揚(yáng)公司的“狼性文化”。網(wǎng)友紛紛留言直呼受...[全文]
經(jīng)之以“道、天、地、將、法”五事之論，其述如是：“道者，令民與上同意者也，故可與之死，可與之生，而不畏危也；天者，陰陽(yáng)、寒暑、時(shí)制也；地者，遠(yuǎn)近、險(xiǎn)易、廣狹、死生也；將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也；法者，曲制、官道、主用也。” 這雖說(shuō)的是用兵中的廟算之五要...[全文]
我想這首先是一個(gè)缺乏前提設(shè)定的問(wèn)題。所以，這樣的問(wèn)題回答起來(lái)，未必會(huì)切合實(shí)際。第二，所謂的好，指的是什么？是企業(yè)在管理上更有凝聚力，還是更容易管理？還是管理的成本更低？ 在中國(guó)，很多企業(yè)尤其是中小企業(yè)，多少都有家族人存在的狀況，用職業(yè)經(jīng)理人還...[全文]
甲方：______________________ 乙方：______財(cái)務(wù)咨詢有限公司 甲、乙雙方根據(jù)《 合同法 》和其它相關(guān)法律、法規(guī)，就企業(yè)管理咨詢事宜達(dá)成一致，于______年______月______日訂立本合同。 一、 服務(wù)范圍...[全文]
企業(yè)管理學(xué)不少名詞源于軍事戰(zhàn)爭(zhēng)，如商戰(zhàn)，戰(zhàn)略等，信息管理與軍事情報(bào)有一定聯(lián)系，市場(chǎng)調(diào)查與軍事偵察一脈相承等等。近年來(lái)熱銷的三本管理書：《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》、《把信送給加西亞》、《沒(méi)有任何借口》，其中兩本書的故事來(lái)自于軍事案例。當(dāng)今企業(yè)高管們?nèi)绻J(rèn)真學(xué)習(xí)、研究東西...[全文]
甲方： 乙方：______財(cái)務(wù)咨詢有限公司甲、乙雙方根據(jù)《合同法》和其它相關(guān)法律、法規(guī)，就企業(yè)管理咨詢事宜達(dá)成一致，于______年______月______日訂立本合同。 一、服務(wù)范圍 甲方聘請(qǐng)乙方在下列第______項(xiàng)為甲方提供管理咨詢服務(wù)： 1...[全文]
MBA是有用的，否則不會(huì)有那么多的教師投身于MBA的教育之中，也不會(huì)有越來(lái)越多的學(xué)生專注于這個(gè)專業(yè)的學(xué)習(xí)。但是，隨著越來(lái)越多的MBA畢業(yè)生走上工作崗位，人們也對(duì)MBA的作用提出了質(zhì)疑。特別是在2008年國(guó)際金融危機(jī)后，很多人對(duì)商學(xué)院的價(jià)值又提出了不同的質(zhì)疑。...[全文]
假如貴公司不習(xí)慣于應(yīng)用獵頭服務(wù)，不知情下面的內(nèi)容是不是會(huì)對(duì)你有啟發(fā)的效果。 第1種選擇就是“給獵頭公司壓力，讓其幫公司找人”。這樣做等于免費(fèi)讓專業(yè)人士輔助自己，只在成功后支付約定的費(fèi)用。 這樣做的其他好處是：可以短時(shí)填補(bǔ)崗位，使得公司看得見(jiàn)和看不見(jiàn)的成本有...[全文]
從積極的更高層次的追求目標(biāo)反觀現(xiàn)狀，中國(guó)企業(yè)無(wú)疑存在著在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)全球化中扮演最佳角色的出路問(wèn)題。對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答或許是多元的，而中國(guó)企業(yè)的出路在于企業(yè)管理的出路，從弘揚(yáng)和復(fù)興民族的浩然正氣的角度來(lái)看，中國(guó)企業(yè)的管理如果要想順利解決中國(guó)特色企業(yè)出路的問(wèn)題，...[全文]
1、人是企業(yè)最寶貴的財(cái)富 建立團(tuán)隊(duì)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，是辦企業(yè)第一重要的要素。無(wú)論投資還是創(chuàng)業(yè)，核心因素都是人。巨人重新起來(lái)，資金沒(méi)有多少資金，實(shí)際上還是靠這批人。人確實(shí)是十分關(guān)鍵。 我摔倒的時(shí)候，還很年輕，30多歲。因?yàn)槲疫€年輕，又...[全文]
作為成都市一名普通的基層"兩新"組織黨組織負(fù)責(zé)人，在認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共中央總書記胡錦濤同志在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上發(fā)表的重要講話之后，百感交集，催人奮進(jìn)！7月6日組織支部所有黨員集體觀看、學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)和熱烈的討論，大家都在心里感受到了自豪與力...[全文]
挪威漁民出海捕沙丁魚，如果抵港時(shí)魚仍活著，賣價(jià)要比死魚高出許多倍。因此，漁民們千方百計(jì)想法讓魚活著返港。但種種努力都失敗了。只有一艘漁船卻總能帶著活魚回到港內(nèi)，收入豐厚，但原因一直未明，直到這艘船的船長(zhǎng)死后，人們才揭開(kāi)了這個(gè)謎。原來(lái)這艘船捕了沙丁魚，在返港...[全文]
甲方： 乙方：______財(cái)務(wù)咨詢有限公司 甲、乙雙方根據(jù)《 合同法 》和其它相關(guān)法律、法規(guī)，就企業(yè)管理咨詢事宜達(dá)成一致，于______ 年______月______日訂立本合同?！ ?一、 服務(wù)范圍 甲方聘請(qǐng)乙方在下列第______項(xiàng)為甲方提供...[全文]
甲方：_________ 地址：_________ 電話：_________ 郵編：_________ 乙方：_________ 地址：_________ 電話：_________ 郵編：_________ 甲乙雙方在平等互利的基礎(chǔ)...[全文]
甲方：_________ 地址：_________ 電話：_________ 郵編：_________ 乙方：_________ 地址：_________ 電話：_________ 郵編：_________ 甲乙雙方在平等互利的基礎(chǔ)上，遵循誠(chéng)實(shí)...[全文]
一個(gè)公司的正常運(yùn)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是離不開(kāi)管理人員的指揮協(xié)調(diào)工作，管理人員的管理水平是直接關(guān)系到公司的發(fā)展情況。那么身為公司管理人員崗位職責(zé)有哪些呢?下面一起來(lái)看看。 下面總結(jié)管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容，需要的小伙伴們可以參考一下： 管理人員崗位職責(zé)之董事長(zhǎng)...[全文]