1.全面負(fù)責(zé)超市各門店的營運管理運作，保證各門店經(jīng)營與管理活動的有序進(jìn)行； 2.制定運營指標(biāo)、年度發(fā)展計劃，推動并確保銷售指標(biāo)的達(dá)成； 3.制定超市制度體系、業(yè)務(wù)流程，建立規(guī)范、高效的運營管理體系并監(jiān)督實施； 4.策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)超市重大運營計劃...