任何一家公司都避免不了員工的流失，這是一件很正常的事情。但有的員工離職之后會向他們的朋友傳播某某公司有多么糟糕，待遇有多么差，薪酬發(fā)放不及時等問題，但是有的員工離職之后會向他們的朋友宣講我曾經在一家超級棒的公司擔任某某職位，這家公司不管薪水還是環(huán)境都是很棒的，如果他的朋友找工作他會介紹他去之前的公司應聘。評論：對待離職員工 丁磊請學學馬云

 

那么是什么導致了上面兩家公司的離職人員的差異化呢？其實根本還是來自于公司制度和用人觀點的誤區(qū)，那么是什么誤區(qū)導致了這種情況的發(fā)生呢，下面就來一去聊聊是哪些誤區(qū)導致了員工對企業(yè)口碑的差異化呢？淺談企業(yè)優(yōu)秀員工的離職原因

一．從本質上對員工好

如果一家企業(yè)能夠做到從本質上對員工好的話，員工會感受出來的。哪怕他有一天員工離職跳槽到一家新的公司，他還會記得該公司的福利待遇，還會記得公司對他的好，甚至從公司離職之后都有再次回到公司的可能。哪怕他不可能再次回到公司，他也會介紹他的朋友到你的公司去應聘。

二．離職以后還是朋友

很多公司對于將要離職的員工抱有很多的成見，還有很多公司認為這些離職的員工是在背叛公司，如果您的公司也抱有這種想法的話，那么請改變這種想法。因為這種做法會讓準備離職的員工對于公司的印象大打折扣。我們要以寬容度態(tài)度去對待員工離職，哪怕離職了我們還是朋友。他們的離職原因是對工作不滿意

做到上面的兩點，不僅會降低員工的離職率，還會提升公司在社會上的口碑，就算員工離職之后仍然會對公司抱有良好的心態(tài)，可謂一舉兩得的好事。