1、工作量驟增時(shí)需要用到人才勞務(wù)派遣：一年當(dāng)中某一時(shí)段，企業(yè)對(duì)人才的需求高于平常例如會(huì)計(jì)部門年終結(jié)算、客服部門需擴(kuò)充業(yè)務(wù)增加人手、業(yè)務(wù)部門需擴(kuò)大宣傳推銷產(chǎn)品等，適時(shí)補(bǔ)充需要的人力，而由于是短期派遣將可為企業(yè)在人力資源省下許多成本。

　　2、臨時(shí)人力補(bǔ)充需要用到人才勞務(wù)派遣：員工因個(gè)人因素請(qǐng)假（年假、產(chǎn)假等）或突然離職，往往會(huì)造成同事間的工作負(fù)擔(dān)，為避免因人力資源突然短缺影響整體工作，人才派遣可提供臨時(shí)性的人力補(bǔ)充、充分滿足企業(yè)需要；

　　3、為受編制、計(jì)劃等政策限制的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位臨時(shí)用人、突擊性工作用人、階段性用人；為各類所有制企業(yè)有較大流動(dòng)性崗位和需實(shí)行更加靈活的人事管理的崗位；為引進(jìn)在職人員、離退休人員、具有專業(yè)技能人才、畢業(yè)生等從事專兼職、發(fā)揮余熱提供人才派遣及相關(guān)依托服務(wù)。

　　4、降低人才錄用風(fēng)險(xiǎn)及人事管理費(fèi)用；控制福利成本，降低工資率，提升競爭力。

　　5、改變用人策略，轉(zhuǎn)變當(dāng)前用人現(xiàn)狀，改變企業(yè)文化等。

　　6、小規(guī)模試驗(yàn)新的管理（用人）制度。

　　7、駐地、外地、短期性用人需求。

　　8、其它需求。