1、管理體系：完善公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系，按照公司業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)工作流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)把控；2、風(fēng)險(xiǎn)考查及預(yù)評(píng)估：根據(jù)公司安排，參與公司資本運(yùn)營(yíng)及項(xiàng)目前期的風(fēng)險(xiǎn)考查及預(yù)評(píng)估，參與重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的談判，落實(shí)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；3、風(fēng)險(xiǎn)分...

崗位明細(xì)：1、確認(rèn)公司物資采購需求，編制采購預(yù)算、采購計(jì)劃并執(zhí)行采購計(jì)劃，保證公司所需物資供給及時(shí)；2、供應(yīng)商渠道搜尋、開發(fā)、維護(hù)、管理等工作，保證采購物資質(zhì)量符合要求3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的優(yōu)化管理，保證采購 計(jì)劃的高效完成任職要求：1、食用油行業(yè)原料采購5年以上經(jīng)...

1、市場(chǎng)研究:及時(shí)捕捉國(guó)家最新政策，了解油脂行情走勢(shì)，竟品的價(jià)格體系等2、營(yíng)銷方案:制定五大渠道適合公司打法的縣體營(yíng)銷方案:價(jià)格體系管理:統(tǒng)籌公司價(jià)格體系，制定合理的終端售價(jià)，并協(xié)調(diào)各渠道及各平臺(tái)的價(jià)格，避免亂價(jià):3、費(fèi)用把控：對(duì)公司營(yíng)銷、市場(chǎng)費(fèi)用進(jìn)行把控，費(fèi)...

食用油銷售工作。1、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度及營(yíng)銷策略，確保各項(xiàng)政策的有效執(zhí)行；2、定期提交工作計(jì)劃和總結(jié)，負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的考核及人員日常管理，提交人員使用與管理建議；3、定期提交業(yè)務(wù)分析報(bào)告，并提出銷售分析和改進(jìn)建議；負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)、客戶及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，為公司制...