1、根據(jù)公司總體銷(xiāo)售計(jì)劃，制訂南/北大區(qū)及其區(qū)域別、時(shí)間別、品牌別的銷(xiāo)售計(jì)劃，進(jìn)行目標(biāo)分解，并執(zhí)行實(shí)施； 2、依據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃，制訂部門(mén)的銷(xiāo)售方針及策略，對(duì)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售目標(biāo)、市場(chǎng)占有率的達(dá)成； 3、負(fù)責(zé)經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)的建立和經(jīng)銷(xiāo)商管理...