首先，這個(gè)肯定是有原因的，一個(gè)是個(gè)人習(xí)慣，一個(gè)是制度問題。
公司對編碼這么重要的事情首先要有一個(gè)規(guī)范可依，大家做到編碼格式，命名規(guī)范等事情有章可循。
公司應(yīng)該實(shí)行一些好的考核管理辦法。比如在有效的完成工作編碼的情況下，公司舉行代碼走查。并用工具分析。比如注釋率，代碼格式等。如果不合格的話，應(yīng)該及時(shí)提醒，并且得到一定的懲罰。好的得到一些獎(jiǎng)勵(lì)。
如果是一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，指定團(tuán)隊(duì)互相監(jiān)督的制度，影響團(tuán)隊(duì)績效等措施增加大家團(tuán)隊(duì)合作能力，以及對自己的嚴(yán)格要求。