看到太多的員工離職，或因?yàn)閷经h(huán)境不滿，或因?yàn)閷ψ约旱墓べY不滿，或是因?yàn)閷习宓墓芾矸绞讲粷M，或是覺得現(xiàn)在的工作太過枯燥等等有太多的理由，讓一 個(gè)人輕易的就離開自己所服務(wù)的公司，卻找不到一個(gè)讓他們留下來的理由，而現(xiàn)實(shí)是很多人在找到下一份工作的時(shí)候還是會遇到相同的狀況。當(dāng)越來越多的企業(yè)為員 工的高流動率而苦惱時(shí)，我們該怎樣來實(shí)際的處理這個(gè)問題呢？
|2015/10/13 10:03
要坦然面對事實(shí)。實(shí)際上，越是優(yōu)秀員工離職，其深思熟慮的程度越深，等其開口提出時(shí)基本對方去意已決，很難再挽回。所以我的建議是扶上馬送一程，或相約保 持聯(lián)系。但前提是，一定要知道她或他為什么走，這個(gè)走的原因你能有效解決嗎，如果不能很快解決或根本解決不了，那就沒必要挽留，除了送出祝福外，還要保持 聯(lián)系希望其在更好地工作崗位上發(fā)揮出作用，這樣也可做為你在日后事業(yè)更大時(shí)的人才儲備。
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